Durabilité économique et environnementale : les pouvoirs publics de Crans-Montana et une entreprise de Fintech partenaires d’un projet pilote de régénération des sols

Le partenariat privé-public signé entre AxessImpact SA, l’Association des communes de Crans-Montana et la Commune de Crans-Montana marque un tournant dans l’instauration d’une société plus respectueuse de l’environnement et de l’avenir des nouvelles générations

Durabilité économique et environnementale: les pouvoirs publics de Crans-Montana et une entreprise de Fintech partenaires d’un projet pilote de régénération des sols

Le partenariat privé-public signé entre AxessImpact SA, l’Association des communes de Crans-Montana et la Commune de Crans-Montana marque un tournant dans l’instauration d’une société plus respectueuse de l’environnement et de l’avenir des nouvelles générations. La réalisation d’un projet pilote de régénération des sols - basé sur la lutte contre le Bunias d’Orient - souligne les bénéfices que peut retirer une communauté en misant sur une gestion innovante des ressources disponibles.

Engagées dans le développement durable, AxessImpact SA et la Commune de Crans-Montana franchissent une étape significative en matière de partenariat privé-public. La société active dans la technologie financière et l’administration communale du Haut-Plateau mènent actuellement un projet pilote de régénération des sols basé sur un problème environnemental majeur : la lutte contre le Bunias d’Orient, une néophyte envahissante qui menace la biodiversité locale.

Commencée au début de cette année, l’expérience doit durer jusqu’à fin 2024. Elle s’articule autour de deux axes : la stabilisation de l’expansion de la plante colonisatrice et la restauration de la porosité des sols et de leurs réserves en eau, en nutriments et en vie microbienne. Les premiers tests - effectués sur trois parcelles totalisant environ 100 m2 - s’annoncent très prometteurs.

Les solutions proposées par AxessImpact SA s’inspirent de différentes expérimentations en cours réalisées par ou avec la collaboration du réseau d’experts internationaux de la Fintech. Pour chaque programme, ces derniers travaillent étroitement avec des acteurs locaux. C’est aussi le cas pour celui de Crans-Montana à la différence, notable, que le partenaire est une Commune. Autre aspect novateur du projet : la méthodologie appliquée. La Municipalité valaisanne peut l’évaluer en continu et mesurer son impact de façon transparente grâce au monitoring établi par AxessImpact SA.

Une fois que le projet pilote aura fait ses preuves, les connaissances acquises pourront être exploitées par d’autres administrations publiques. En tête, les Communes voisines de Lens et d’Icogne qui constituent les deux autres membres de l’Association des communes de Crans-Montana (ACCM), également partenaire du projet dont le protocole final devrait être transmis à bien plus large échelle tant la thématique traitée est actuelle.

Pour AxessImpact SA, la préservation de l’environnement passe par une gestion plus globale des ressources naturelles. Ainsi, un sol régénéré absorbe davantage l’eau, donc aussi davantage de carbone, ce qui agit positivement sur tout l’écosystème. L’enjeu à long terme est considérable. Et le fait que des pouvoirs publics soutiennent ce type d’approche donne un signal fort aux défenseurs d’une société replaçant le bien-être de l’humain au centre des préoccupations.

« Notre objectif ne vise plus seulement un développement durable, mais un développement régénératif. À partir de l’existant - même s’il est à priori néfaste comme le Bugnias d’Orient - nous tentons d’obtenir un effet positif », relève Yves Carnazzola, cofondateur et CEO de la Fintech. De son côté, Crans-Montana cherche à booster le modèle socio-économique mis en place par le Service de la promotion économique de l’ACCM. « Ce projet correspond parfaitement à l’ensemble des critères que nous poursuivons pour assurer la développement socio-économique de notre territoire », se félicite son responsable, Rafal Hys.

  1. CRANS-MONTANA : UN TERRITOIRE INNOVANT

    L’Association des communes de Crans-Montana regroupe Crans-Montana, Lens et Icogne. En 2018, l’ACCM s’est dotée d’un Service de la promotion économique. Depuis, la région se positionne comme une destination de référence pour les entrepreneurs innovants à forte valeur ajoutée, à l’image d’AxessImpact SA. Les avantages dont ils bénéficient sont nombreux : infrastructures d’une ville à la montagne, proximité avec des institutions de formation de pointe (EPFL, HES-SO Valais-Wallis, IUKB, etc.), situation géographique au cœur de l’Europe, qualité de vie reconnue. Ces avantages favorisent les synergies entre des partenaires complémentaires et forment un terreau idéal à l’instauration du modèle socio-économique de la quintuple hélice. Le but de ce dernier consiste à faire interagir les secteurs du public, du privé, de l’académique, de l’environnement et ceux ayant un impact sur la société civile.

  2. AXESSIMPACT SA : UNE FINTECH D’AVENIR

    AxessImpact SA a été cofondée en 2021 par Yves Carnazzola (actuel CEO) à Icogne. En mai 2023, une succursale a été ouverte à Genève. Active dans la technologie financière et fonctionnant sur le principe collaboratif, elle est née de la mise en commun des ressources de 5 sociétés. L’entreprise développe des projets écoresponsables à fort ancrage local. Elle réunit des experts - une cinquantaine à ce jour - et des partenaires internationaux issus des milieux scientifiques et académiques, de la technologie, de la régulation et de l’éthique. Les activités d’AxessImpact SA concernent notamment la préservation de la biodiversité, la gestion des déchets et de l’eau, l’économie circulaire ou encore la mobilité.

Pour avoir accès à l'observatoire macro-économique : https://cockpit.cransmontana.ch/ et pour avoir accès à la page de la promotion économique : https://business.cransmontana.ch

 

 

English version

Economic and Environmental Sustainability: Crans-Montana Public Authorities and AxessImpact Partner in a Soil Regeneration Pilot Project

The public-private partnership signed between AxessImpact SA, the Association of Crans-Montana Municipalities, and the Municipality of Crans-Montana marks a turning point in establishing a society that is more environmentally friendly and considers the future of future generations. The implementation of a pilot project for soil regeneration, based on combating the Oriental Bunias, highlights the benefits that a community can derive from innovative resource management.

Committed to sustainable development, AxessImpact SA and the Municipality of Crans-Montana are taking a significant step forward in private-public partnership. The company, active in financial technology, and the local administration of the Haut-Plateau are currently conducting a pilot project for soil regeneration, focusing on a major environmental issue: the fight against the Oriental Bunias, an invasive neophyte that threatens local biodiversity.

The experiment, which began earlier this year, is expected to last until the end of 2024. It revolves around two main aspects: stabilizing the expansion of the invasive plant and restoring soil porosity, water retention, nutrient content, and microbial life. The initial tests conducted on three plots totaling approximately 100 m2 are showing great promise.

The solutions proposed by AxessImpact SA draw inspiration from various ongoing experiments carried out by or in collaboration with the international expert network of the Fintech company. For each program, these experts work closely with local stakeholders. This is also the case for the Crans-Montana project, with the notable difference being that the partner is a municipality. Another innovative aspect of the project is the applied methodology. The Valais municipality can continuously evaluate and transparently measure its impact through the monitoring established by AxessImpact SA.

Once the pilot project proves successful, the acquired knowledge can be leveraged by other public administrations. The neighboring municipalities of Lens and Icogne, which are also members of the Association of Crans-Montana Municipalities (ACCM), are particularly interested and will benefit from the project. The final protocol is expected to be transmitted on a much larger scale, given the relevance of the addressed topic.

For AxessImpact SA, environmental preservation relies on a more holistic management of natural resources. Therefore, regenerated soil absorbs more water and carbon, which has a positive impact on the entire ecosystem. The long-term stakes are considerable, and the fact that public authorities support this type of approach sends a strong signal to advocates for a society that places human well-being at its core.

“Our objective is no longer limited to sustainable development; we aim for regenerative development. Starting from existing elements—even if initially detrimental like the Oriental Bunias—we strive for a positive effect,” highlights Yves Carnazzola, co-founder and CEO of AxessImpact. On the other hand, Crans-Montana seeks to enhance the socio-economic model implemented by the Economic Promotion Service of the ACCM. “This project aligns perfectly with all the criteria we pursue to ensure the socio-economic development of our territory,” rejoices Rafal Hys, the project leader.

CRANS-MONTANA: AN INNOVATIVE TERRITORY

The Association of Crans-Montana Municipalities includes Crans-Montana, Lens, and Icogne. In 2018, the ACCM established an Economic Promotion Service. Since then, the region has positioned itself as a leading destination for innovative entrepreneurs with high added value, exemplified by AxessImpact SA. They benefit from numerous advantages, including city-like infrastructure in a mountain setting, proximity to cutting-edge educational institutions (EPFL, HES-SO Valais-Wallis, IUKB, etc.), a central location in the heart of Europe, and a recognized quality of life. These advantages promote synergies among complementary partners and provide an ideal environment for establishing the socio-economic model of the “quintuple helix.” The goal of this model is to facilitate interaction between the public, private, academic, environmental sectors, and those with an impact on civil society.

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