Stratégie de développement intercommunal
La Stratégie de développement intercommunal englobe l’entier du territoire des trois communes: Crans-Montana, Icogne et Lens. Elle est multisectorielle et espère déployer ses effets d’ici l’horizon 2030. Sa rédaction a aboutie à la fin de l’année 2020 en vue de sa validation par les trois communes. Une charte engage alors toutes les personnes qui s’impliquent dans la mise en œuvre.
Ci-dessous la newsletter du groupe de travail de la Stratégie de développement intercommunal et des documents de travail.
La feuille d'information du SDI
Dans quelle direction veulent se développer Crans-Montana, Lens et Icogne? Quelles sont les valeurs et objectifs que partagent ces trois communes? Comment les concrétiser? L’ACCM a décidé d’élaborer sa Stratégie de développement intercommunal pour disposer d’une feuille de route et – c’est important – d’un outil pour sa mise en œuvre et le suivi des réalisations. Elle confié cette tâche à la commission Économie et Tourisme présidée par Joseph Bonvin.
Le pilotage de la démarche a été demandé à François Parvex du SEREC qui a déjà mené ce type de mandat pour d’autres organisations. La HES-SO a été appelée en renfort pour compiler et analyser toutes les études qui dorment dans les tiroirs.
Jusqu’ici, trois ateliers participatifs ont réuni les élus et les représentants des acteurs clés des trois communes. L’objectif de ces rencontres: consolider le diagnostic du territoire et identifier les enjeux pour la stratégie future.
Place ensuite à l’élaboration de la stratégie, au choix des mesures et des actions prioritaires à entreprendre.
Les documents ayant servi à l'étude
Dans un monde en mutation rapide, les communes de Crans-Montana, Icogne et Lens ont choisi d’unir leurs forces pour construire un avenir cohérent, ambitieux et durable. Portée par l’Association des communes de Crans-Montana (ACCM), la Stratégie de développement intercommunal (SDI) offre une feuille de route claire pour orienter les choix et coordonner les projets à l’échelle régionale.
Élaborée par la commission Économie et Tourisme de l’ACCM, cette stratégie fixe un cap commun à l’horizon 2030. Elle permet aux acteurs publics et privés de s’accorder sur les priorités et de planifier les actions en fonction des ressources disponibles. C’est un outil structurant, qui favorise la cohérence, anticipe les besoins et renforce l’efficacité collective.
Un territoire uni autour de valeurs fortes
La SDI couvre l’ensemble du territoire des trois communes et adopte une approche transversale. Chaque projet, qu’il soit économique, social, environnemental ou touristique, doit intégrer les facteurs suivants :
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Qualité : des prestations et des infrastructures à la hauteur des attentes.
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Communication : claire, accessible, adaptée à tous les publics.
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Digitalisation : comme levier d’efficacité et d’innovation.
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Durabilité : prise en compte systématique des dimensions économique, sociale et environnementale.
Concrètement, cela signifie :
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Créer de la valeur ajoutée pour l’économie locale.
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Inclure les publics vulnérables (jeunes, aînés, personnes en situation de handicap, requérants, etc.).
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Préserver la biodiversité et les ressources naturelles.
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Agir face aux changements climatiques.
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Contribuer activement à la transition énergétique.