La stratégie de la promotion économique

La promotion économique de l'Association des communes de Crans-Montana s'est fixé une vision claire et précise. Elle est résumée ci-dessous.

L’Association des communes de Crans-Montana (ACCM) souhaite pour le territoire de ses 3 communes une prospérité économique durable, c'est-à-dire fondée sur des bases saines, impliquant notamment un tissu économique diversifié et actif tout le long de l’année. Pour cela, il est nécessaire que les entreprises, quelles que soient leur taille et leur nature, trouvent dans la Région de Crans-Montana un cadre favorable à l'exercice de leur activité.

Elles requièrent également un marketing territorial adapté à leurs divers secteurs d’activité.

En conséquence il est à prévoir des conditions cadres d’onboarding semblables aux grands centres urbains en ce qui concerne la venue de sociétés exogènes avec des cadres dirigeants actifs à l’international, cela dans des industries non plus uniquement dédiées au tourisme, mono-industrie communément attribuée dans le passé à la station de Crans-Montana.

L’ACCM a pour objectif d'assurer une économie forte, permettant aux acteurs qui constitueront le tissu économique du futur d'exercer leur activité de manière pérenne.

La fonction de promotion économique d'une ville a pour rôle de stimuler et de soutenir le développement économique local. Ses principales missions incluent :

  1. Attractivité économique : Promouvoir la ville auprès des investisseurs, entreprises et entrepreneurs pour attirer de nouvelles activités économiques (implantation d'entreprises, start-ups, etc.).
  2. Soutien aux entreprises locales : Accompagner les entreprises déjà installées (PME, artisans, commerces) par des conseils, des formations, des aides financières ou des mises en réseau.
  3. Développement de l’emploi : Favoriser la création d’emplois en soutenant les projets entrepreneuriaux et en facilitant les partenariats entre entreprises, centres de formation et institutions.
  4. Animation du tissu économique : Organiser des événements (salons, forums) pour dynamiser les échanges économiques et renforcer la visibilité de la ville.
  5. Aménagement du territoire : Collaborer à la création ou à la gestion de zones d’activités (zones industrielles, parcs technologiques) adaptées aux besoins des entreprises.
  6. Coopération et partenariats : Travailler avec d’autres institutions (chambres de commerce, agences régionales, etc.) pour coordonner les initiatives économiques.

En résumé, la promotion économique vise à créer un environnement favorable à l’innovation, à l’investissement et à la croissance, tout en renforçant l’attractivité et la compétitivité de la ville.


Marketing territorial

 

L’ACCM s’engage activement pour le développement de l’emploi sur son territoire. À travers une approche de terrain, elle identifie les porteurs de projets, conseille les responsables d’initiatives locales et favorise la création de nouveaux emplois.

En activant les dynamiques locales et en analysant les besoins concrets du territoire, elle encourage une démarche participative, fondée sur l’écoute et la co-construction.

Mise en réseau des acteurs, appui stratégique et opérationnel, organisation de séances d’information : l’ACCM joue un rôle de lien entre entreprises, communes, canton et partenaires privés.

Son objectif est clair : valoriser les ressources locales, encourager l’esprit d’initiative et faire émerger des solutions durables au service de l’économie régionale.